2025

提振信心增效益强本固基谋发展

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龙腾阔步旧岁去，蛇跻新程景色新。值此新春佳节来临之际，公司党委、董事会、经营班子向长期指导帮助公司发展的各级领导、合作伙伴，向勤于耕耘、甘于奉献的干部员工，向始终关心公司发展的离退休老同志们致以最诚挚的敬意、最衷心的感谢和最美好的祝愿！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

2024年注定是一个不平凡的年份。面对商用车市场需求低迷、主机厂极致降价、行业高度“内卷”等严峻形势，在公司新一届经营班子的坚强领导下，我们在激烈的市场竞争中厉兵秣马、奋发图强，不仅本年度各项指标基本达到了预期，而且强化了管理、积累了经验、增长了能力，为2025年更进一步地发展做好了准备、做足了准备。

这一年，我们永葆初心，在凝心铸魂中不断汇聚磅礴力量。我们坚持以高质量党建引领保障公司高质量发展，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，充分发挥好党建工作的“定海神针”作用。面对“7·14暴雨”灾害，公司党委迅速启动了防汛应急预案，圆满完成了抢险救灾、恢复重建的艰巨任务，再次诠释了高质量党建的引领、保障、赋能和护航作用；同时，我们坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，始终让党旗在生产一线高高飘扬，从而攻克了一个又一个艰难险阻，迈过了一个又一个沟沟坎坎，以同向同行的合力共绘发展同心圆，以过硬的作风和优良的业绩获得主机厂赞誉，荣获东风柳汽“2024年度卓越交付奖”称号。

这一年，我们坚定信心，在奋楫争先中不断彰显担当作为。元旦假期后因铸造事业部变压器故障仍在诊断维修中而不能开炉生产，导致部分产品发交处于紧急状态。公司与两家兄弟单位密切配合，快速生产出三种铸件毛坯回公司紧急加工，最终圆满完成了发交任务；产品车间通过自制的10套简易夹具保证了陕汽两种油缸支座的试制加工；总成车间灵活人员调配，应急充实底板加工线，实现两班制生产而保证了底板的交付节点；尤其是在面对“50转”产品繁重的工装制造、新品试制、突然量产等任务，在公司各部门的积极配合下，工模车间节假日仍坚守岗位、产品车间迂回穿插加工、总成车间通宵加班赶产、车队运输多拉快跑送货、外协厂家全力配合油漆……正是凭借着“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的奋力拼搏精神，一次次的赶走生产经营中的“拦路虎”，再次坚定了我们战胜困难的信心和决心！

这一年，我们淬炼匠心，在提质赋能中不断谋求创新发展。通过提前预测市场需求和科学合理的组织安排生产，我们在利用低谷电安排夜班生产、集中生产集中休息等措施，以平衡好生产、发交与成本关系的同时，还利用节假日等时间节点报停变压器4次，节约座机费用约34万元；在保证产量和质量前提下，推广增碳剂工艺，大力使用铁屑、回炉炉，有效地“盘活”了存量资产；对出国高端车产品，严格精细化管理，杜绝了混装混发的风险；蹄片生产线钻弧面孔工序加工中心增加四轴转台，提升了加工精度、降低了劳动强度；增加外挂润滑机构，解决了静压线四根推杆故障频发的难题，对加工中心水泵电机的修复等修旧利废活动，提高了维修人员业务水平、降低了生产成本……只要管理下沉、责任上肩，就能为公司提档升级、创新发展做出积极贡献！

这一年，我们保持恒心，在砥砺前行中不断塑造发展动能。公司连选连任十堰市铸造行业协会第二届会长单位、加入十堰-东风锻造产业创新联盟，董事长郭元洲全票连任会长、当选为联盟副主席，密切了行业联系，扩张了信息通道；已开发的63种新品及东风D600项目、“50转”产品的持续开发，实现了产品与市场开发的储备；3D打印铸型的尝试，开辟了新品开发的新路径；外协厂家加工费用的合理调整，体现了抱团取暖、共克时艰、携手前行的伙伴精神；继续开发新的外协合作关系，保证了在公司接到“非常”件等设备、工装、工艺不适应新品的开发资源储备；“安全月”专业培训与日常安全宣传教育、隐患查改等工作扎实开展，本年度未发生一般及以上生产安全事故；通过了16949年度换证审核，保证了公司质量体系保持运行正常，也为开发新市场和新产品提供了基本保证……所有内涵的提升、“硬核”的形成，都为公司整体经营蓄势向上、回升向好奠定了坚实的基础！

事非经过不知难，成如容易却艰辛。过去一年，全体志成人始终向“难”而行、向“高”而攀，用关键时刻的挺身而出担当使命，用平凡岗位的辛勤耕耘诠释初心，用厚积薄发的坚韧恒心敬业笃行。可以说，每个人都不容易，每个人都很努力，每个人都了不起！

莫道浮云能蔽日，严冬散尽绽春蕾。2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。中央经济工作会议提出的相关政策及主机厂的预测信息表明，明年的商用车市场将筑底反弹，加之政策利好的影响，约有30%左右的增幅。就公司当前的市场格局、经营形势和偌大产能而言，明年仍然难以“吃饱钣”，所以明年必须将“提质增量、降本增效”作为经营管理的“司之重者”！

首先是要外拓市场来“挣”，以一城一池不放弃的执着专注、千锤万锤成一器的卓越追求，在保现市场现份额的同时，要在新能源上“蹭热度”、轻量化上再发力，去争取更大的市场和更多的份额，做好产品“增量”文章；其次是要内强管理来“省”，通过干一行专一行的精益求精、偏毫厘不敢安的一丝不苟的管理思维，全力降低能耗率、废品率、返工返修率、设备闲置率等，答好成本“减量”考题。只要我们砺敢战能胜之气、聚团结奋斗之力就一定能用内外齐抓、增减结合、即“挣”又“省”实现稳健发展的确定性，去应对市场变化等诸多因素的不确定性，从而推动“百年老店”的航船披波斩浪、奋楫向前！

最后，公司党委再次祝全体干部员工们在乙巳年阖家幸福、身体健康、巳巳如意、心想巳成！

中共湖北丹江口志成铸造股份有限公司委员会

提振信心增效益 强本固基谋发展

提振信心增效益强本固基谋发展