08
2025
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优化设备布局 提升生产效率
作者：
罗志明
近期，随着公司越来越多的新品开发和订单的增加，特别是东风公司50厂转过来的多种产品和D600产品开发项目的试制和量产，由于没有专门的生产线，车间采取多品种多班组穿插加工的方法应急生产。虽然可以满足发货，但在制品在车间多跨厂房间用叉车或人工小推车来回搬运，增加人员劳动强度、降低生产效率，也易造成产品磕碰等质量风险。为解决此问题，产品车间针对大小九生产线设备布局进行调整优化，会同公司设备部门多次现场研讨和评估后，组织专业人员和吊装车，完成了有关机床设备的合理安装和调配，同时督导维修人员对设备作了精细检修和维护。
此次车间设备的重新布局，是提高生产效能和降低成本的有效途径。通过设备调整、工艺优化和管理改进等措施，提高了加工线的流畅性，实现生产效率的提高和产品质量的保障，降低了公司的生产成本，从而增强了公司的市场竞争力。
30余年专注于汽车零部件生产及研发